Не пропустите знаковое мероприятие — ММЛФ`26

Здесь вы сможете найти лучшие отраслевые практики, узнать о трендах развития логистики, обменяться опытом с коллегами и найти поставщиков решений. 

Некоторые темы докладов спикеров:

• От стратегии к тактике: приоритетные проекты по развитию логистики на 26-27 годы
• Цепь поставок как стратегический актив: клиент, команда, технологии
• Как снизить традиционно высокий логистический кост в регионе и какие драйверы роста эффективности в логистике в 2026 нужно иметь ввиду?
• Эффективность или качество, что в приоритете в 26-27 году
• От стратегии к тактике: как быстро собрать сильную команду для изменений
• Роботизация склада-I: cтратегии успешного внедрения новых технологий
• Автоматизация и роботизация склада: успешные кейсы, импортозамещение, тренды
• Более сотни роботов на складе: какие вызовы возникают во время реализации масштабных проектов и как с ними работать
• 5 ошибок в проектах роботизации, которые изменили наш подход
• 3D сортировщик: технология штучной сортировки заказов на примере реального кейса 3PL оператора
• Действующие механизмы государственной поддержки для автоматизации и роботизации складской логистики
• Цифровизация транспорта-I: IT-решения для повышения операционной эффективности
• Последние 100 метров логистики: как вернуть операционную эффективность на границе транспорта и склада
• Как повысить эффективность компании в текущих реалиях: ЭПД vs Unit-экономика
• Цифровой двор — сокращение очередей и простоев без инвестиций и затрат
• Прозрачность перевозок: как перестать работать «вслепую» и начать управлять рейсами на данных
• Практика внедрения ЭТрН: кейс АО «Силовые машины»
• Развитие логистики в 2026г.: insource vs outsource
• От внутренних затрат к внешнему экспертному опыту: аутсорсинг складской логистики
• Новый стандарт 3PL: как добиться максимальной эффективности склада, объединяя автоматизированные технологии, масштаб и географию в одном комплексе
• Мост в Центральную Азию. Как выйти на новый рынок с максимальной операционной и финансовой эффективностью
• Усиливаем логистику за счёт синергии собственного и аутсорсного транспорта в Fashion retail
• Роботизация склада-II: как добиться максимальной эффективности без лишних затрат
• Роботы и имитационно моделирование. Как одна технология играет разные партии на складе
• Сквозное управление эффективностью роботизированного склада: интеграция проектной симуляции и операционного мониторинга
• Робо-терминал Дона: управленческое решение, а не эксперимент
• Гибридный склад как управленческое решение, а не технологический эксперимент и почему это будет новым стандартом на ближайшие 5-7 лет.
• Yandex Robotics Platform: строим фундамент роботизации на базе единой платформы
• Цифровизация транспорта-II: разумная экономика и конкурентный логистический сервис
• Сила в лог.сети. Баланс между продажами, сервисом и затратами через моделирование логистики
• Как сэкономить до 20% на внутригородской доставке. Опыт Novabev
• ЭДО в транспорте и ретейле: возможности и перспективы
• Как повысить ключевые показатели с помощью аналитики и BI-систем в транспортной логистике
• Внедрение S&OP: как расшить ограничения в операциях и обеспечить рост продаж
• S&OP и IBP в действии: кейсы внедрения, и актуальные тренды развития
• Типовые ошибки и заблуждения при внедрении IBP
• Внедрение S&OP в агробизнесе: от узких мест теплиц и логистики к устойчивому росту продаж
• Трансформация процесса S&OP, от коммерческого планирования до объемного
• WMS на стероидах: продвинутый функционал для максимальной эффективности процессов
• Последние 17% продуктивности: как продвинутые инструменты WMS раскрывают резервы зрелого склада
• Как повысить доходность склада без роботов и расширения площадей
• Как запустить WMS за 21 день? Кейс компании ВсеИнструменты
• Цепи поставок: передовые кейсы по построению устойчивой логистической сети
• Гибридная транспортная модель как инструмент устойчивости цепей поставок в кросс-канальной дистрибуции
• Как построить устойчивую международную логистику для компании из РФ в современном мире
• Организация цепочек поставок в текущих условиях: создание прозрачных и управляемых логистических процессов
• Ускоренное построение цепи поставок без потерь в качестве